18 Horas
Nesse curso você vai aprender um pouco mais sobre os valores e princípios dos métodos ágeis, sobre o framework Scrum, o método Kanban e o XP e como fazer a gestão ágil de um produto. Você vai aprender também métricas para entender de forma geral como funcionam os métodos ágeis.
Agilista pragmático com mais de 10 anos de experiência, atuando como gerente de projetos, scrum master e agile coach. Atualmente se dedica a auxiliar organizações de porte e tamanhos variados, de diferentes indústrias, na adoção e na transformação ágil-organizacional. Formado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas pela FIAP e Pós-MBA em Gerenciamento Avançado de Projetos pela FGV, é o Head de Treinamentos da AdaptIdeas, sendo o principal responsável pela parceira com a Scrum.org no Brasil. Possui as certificações mais requisitadas do mercado, como: PMP®, PSPO II, PSM II, PSM I, PSPO I, SPS, PSD, PAL I, PSK I, SAFe Agilist, CSP®, CSM®, KMP I e KMP II.
– Abordagem tradicional
– Abordagem Ágil
– Entrega de Valor
– Papeis do Scrum
– Eventos do Scrum
– Artefatos
– Outros métodos
– Extreme program
– Ágil e Scrum escalado
– Escritas de itens de Product Backlog
– Mapeamento e priorização
– Estimativas e métricas
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