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Cursos

Liderança Estratégica

20 Horas

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Sobre o curso

Objetivos

Objetivos

Um plano estratégico bem desenhado só será aplicável e escalável a partir da atuação de equipes de alta performance desenvolvidas, bem comunicadas e recompensadas. Por isso o papel do líder na execução da estratégia é tão importante. Aprenda nesse curso como exercer esse importante papel.

Corpo Docente

Prof. Bruno Villela de Andrade

Prof. Bruno Villela de Andrade

Bruno possui 18 anos de experiência em Gestão de Pessoas e, atualmente ocupa a posição de Head de Consultoria de engajamento da Mercer para América latina. Como Consultor Sênior, Bruno atua e lidera projetos de Engajamento, Estratégia de Desenvolvimento Organizacional, Projetos de Change Management, Programas de Liderança, e Gestão de Comunicação Interna & Corporativa. Sua formação acadêmica inclui bacharelado em Administração de Empresas pela FIAA (Faculdades Integradas Anglo-Americano), MBA em Recursos Humanos pela UFF (Universidade Federal Fluminense), MBA em Gestão de Negócios pela FIA (Fundação Instituto Administração), Extensão em “Leadership & Human Asset Management” (University of La Verne, California - USA), aprofundamento em Neurociência aplicada às organizações (Neuroleadership Institute New York – USA) e Practioner em Change Management certificado pelo Prosci (USA). Bruno é Coach Executivo certificado pelo ICI (Integrated Coaching Institute) e sua formação também inclui: certificação na no assesment de liderança Facet 5 como facilitador, Especialização em Comunicação Corporativa pela FGV e formação de Líder Coach pelo ICI. Atualmente Bruno é palestrante sobre o tema de Gestão de Pessoas, Gestão de Engajamento e Gestão de Mudanças para entidades e empresas em todo o Brasil.

Conteúdo programático

Estratégia Organizacional

– O que é Estratégia? Planejamento estratégico organizacional
– O Líder Estratégico – Perfil de competências de liderança estratégica, habilidades fundamentais
– Execução da Estratégia – Transformando boa estratégia em ótima performance

Os Estágios do Líder na Organização

– Transição de contribuidor individual para gestor de pessoas
– Líderes de outros líderes – desafios e competências chaves dessa etapa
– Líderes de Negócios e protagonistas da estratégia – de curto para médio e longo prazo

Habilidades e Competências Chaves do Líder

– Autoconhecimento como estratégia chave na gestão de pessoas
– O líder como gestor de mudanças no mundo VUCA
– O líder engajador e habilidades de produzir resultados através dos indivíduos e equipes

Gestão de Performance e Desempenho

– Conceito de Gestão de Desempenho – ferramentas, indicadores de performance e avaliação
– Feedback, Coaching e Comunicação
– Construção Plano de Desenvolvimento Líder e Equipe

Este curso faz parte das trilhas e MBAs:

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